CUSTOM BUILD

現場知が支える
不動産のバリューアップ支援。

Value Up Support

Building & Real Estate

Value Up Support
Powered by Field Intelligence

AI時代の「現場知」ですべてをつなぎ、価値を最大化する

5000棟を超える経験で、建物ごとの最適解を見極める。

AIによって、不動産活用や建物再生に関する情報は、以前よりも簡単に得られるようになりました。しかし、「分かることと、できること」の間には大きな差があります。

不動産プロジェクトに必要なのは、情報を集めることだけではありません。建物ごとの条件を読み取り、何を変え、何を残し、どこに投資すべきかを見極める「現場知」です。

プロパティー・パートナーズは、5000棟を超える建物に関わってきた経験から得た現場知をもとに、空室対策、用途変更、リノベーション、コンバージョン、セットアップオフィス化、共用部改善、PM/CMなど、必要な手法を組み合わせて、ビル・不動産の価値向上を支援します。

大切なのは、工事をすることそのものではありません。その建物を誰がどう使うのか、どこに手を入れれば選ばれる建物になるのか、費用に見合う成果が見込めるのか。こうした問いからプロジェクトを考えます。

建物の価値を検討するイメージ
AI時代のバリューアップに必要な「現場知」とは?

実際に検討したオフィスのリノベーションプランをもとにした、架空物件のCG動画です。柱の装飾を空室募集資料に掲載し、早期成約につながった実例をもとに再現しています。

TURN WAYS TO CREATE VALUE

弱点も強みに変える。常識にとらわれない視点で。

ビル・不動産プロジェクトにおけるバリューアップとは、単に内装を新しくすることではありません。建物の使い方、貸し方、見せ方、工事の進め方、投資判断を見直し、今の市場や事業目的に合った不動産へ整えていくことです。

空室が続くオフィス区画なら、住居化やセットアップオフィス化を検討する。新築や増築の計画段階から、設計・事業性・工程・コストを整理する。必要に応じてPM/CMの立場からプロジェクトを動かします。

POLICY OF CUSTOM BUILD

CUSTOM BUILDの考え方程よく創る。

CUSTOM BUILDのサービスでは、建物を単なる工事対象としてではなく、事業や運用とつながる不動産プロジェクトとして捉えます。

過剰な投資を行えば、必ず価値が高まるわけではありません。一方で、必要な部分に手を入れなければ、建物の魅力や競争力は下がっていきます。

重要なのは、建物ごとの条件を読み取り、目的に合った「程よい」方法を選ぶことです。新しくつくるのか、今あるものを活かすのか、用途や見せ方を変えるのか。その判断を含めて支援します。

BEFORE AFTER
基本設計で参画した「大宮サウスゲートフロント」の増築プロジェクト
HODOYOI Value-Up
FEATURED PROJECTS

建物ごとに違う、7つの判断と実行。

支援の規模も手法も一つではありません。以下は、PPが実施または参画したプロジェクトから選んだ事例です。守秘義務などにより、名称や関与範囲の公表を控えている案件もあります。

大宮サウスゲートフロント
CASE 01

大宮サウスゲートフロント

基本設計・実施設計監修

不動産ファンド物件「大宮サウスゲートフロント」の新築・増築計画に、基本設計・実施設計監修で参画。計画の初期段階から、建物の可能性を事業面から検討しました。

実施設計と施工は、豊富な実績を持つスーパーゼネコンが担当。その体制の中で、PPは基本設計を通じて事業判断を支える役割を担いました。

建築として実現できる計画を、事業として選ぶべき計画へ。設計と事業の視点を早い段階で結びつける「Project Decision Advisory」の事例です。

ホテル桜 嬉野の計画用CG
CASE 02

ホテル桜 嬉野

コンストラクションマネジメント

リゾートホテルの大規模リノベーションで、関係者の調整、工程・品質管理を支援しました。

両国プレイス
CASE 03

両国プレイス

コンバージョン・リノベーション

オフィス区画を賃貸住居へ転換。立地と市場ニーズから建物の用途を見直した事例です。

Logran御徒町
CASE 04

Logran御徒町

オフィス・リノベーション

既存部分を活かしてハーフセットアップオフィスへ。入居後の使いやすさと募集時の伝わりやすさを整えました。

Aビルの計画用CG
CASE 05

Aビル

コンストラクションマネジメント

大型の店舗・オフィス複合ビル改修で、発注者側から計画と実行を支援した事例です。

Aホテルの計画用CG
CASE 06

Aホテル

ホテルコンバージョン

共同住宅として竣工した一棟をサービスアパートメントホテルへ転換。法令面の整理と設計・施工を伴う事例です。

大井町レジデンス
CASE 07

大井町レジデンス

共用部から住戸を創出

管理人室や共用部の使い方を見直し、小規模な賃貸レジデンスに新たな住戸を生み出しました。

HOW WE CREATE VALUE

サービス手法の特徴と強み。

規模や用途の異なる実績で培った判断と、関係者の力を引き出すマネジメントで、建物ごとの価値向上を支援します。

01 / PM・CM

チームの実力を引き出す。

設計、施工、運営、リーシング。それぞれの専門性をつなぎ、発注者の立場でプロジェクト全体を支援します。

建物の課題と事業の目的から、改修・用途転換・新築などの手法を検討。収支や完成後の運用まで見据え、計画を組み立てます。

専門家の力を引き出す指揮者として、判断の前提を揃え、計画から実行までチームを動かします。

建築マネジメント支援

02 / DESIGN

デザインを、価値につなげる。

大切なのは、その物件に合った「程よいお洒落さ」。エリアや利用者、賃料、投資回収を踏まえ、デザインのかけ方を見極めます。

活かせる部分を残し、内装とインテリアを整える。使いやすさと費用のバランスから、借り手に選ばれる空間を考えます。

自社運営の「PREMIUM OFFICE」で培った経験を、実際に使われる空間づくりに活かします。

インテリア事例を見る

03 / PROPERTY MANAGEMENT

管理の現場から、必要な改善を見つける。

入居者の声、空室の理由、設備や共用部の状態。管理の現場にある情報から、改善すべき点と活かすべき点を見極めます。

PPのPM受託・サブリース物件の稼働率は99.57%(2026年3月末時点)。日々の管理・運用経験が、提案の土台です。

現場の課題を改修計画へ、その計画を完成後の運用へ。管理と建築の視点をつなぎ、使い続ける中での価値向上を支援します。

実際の管理・運営物件
PM・リーシングを見る

MULTIPLE WAYS TO CREATE VALUE

多様なバリューアップ手法や独自の視点。

同じ「バリューアップ」でも、課題によって考える入口は変わります。気になる問いから、具体的な手法や事例へ進んでください。

FOR BUILDING OWNERS

ご自身のビルの課題から、次の一手を探す。

空室、管理、改修、建替え、保有や売却。個別の課題から考えたい方のために、ビルオーナー向けページで実務の解説と事例を案内しています。

ビルオーナーの方へ
CONSULTATION

その建物に合う方法を、一緒に考える。

工事の内容が決まっていない段階でもご相談いただけます。具体的な調査・企画検討・比較資料の作成を伴う場合は、内容に応じて有償となる場合があります。

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